6S管理的优势体现在哪里

6S精益管理在医院管理中广泛应用，医院引入6S管理的意义在于6S管理能够全面改善医院的整体形象，以6S管理为抓手，“以病人为中心”持续改善服务质量，并以之作为医院管理的首要任务。

 

常抓不懈医疗安全与质量管理，历来是医院管理的基石和核心，同时对于加强医院内涵建设和品质建设，实行科学化、规范化、精细化管理，提高员工职业素养，为员工和患者创造一个干净、整洁、安全、舒适的就医环境，从而达到外树形象内强素质的目的。

优势一

助力医院等级评审：医疗服务不同于其他行业，具有无形性、生产与消费的同步性特点，以及消费者对服务产品质量评价的主观性，所以6S管理需结合医疗实际细化制度，与医疗规范接轨，通过全院上下的全力推进，医院发生巨大变化，同时积极开展新技术项目，具备三级医院相关发展内容，不断提升医院综合实力，为等级评审打下坚实的基础。

优势二

优化诊疗环境：

1）物品整齐定量摆放，卫生干净明亮，线路集束美观；

2）个人用品减到最少，严格执行15153清扫标准，用品归位、摆放整齐；

3）文件资料归入文件盒，标识清楚，易寻易取；

4）化验单粘贴及时、整齐，交接班记录病例、讨论记录外观整洁，书写规范清晰；

5）办公室、诊室、通道整洁明亮；

6）员工集思广益，想方设法去除顽疾，增强了归属感和荣誉感，自我价值实现与医院发展得到了统一。

整洁规范的诊疗环境，不仅提高了患者的满意度，医院职工的士气也得到了激励，良好医院形象是最好的品牌传播，成为其他医院学习的榜样！