高值耗材的定制化管理体系

随着医疗改革的不断深化和医疗市场竞争的日益激烈，医院必须继续适应市场经济发展的要求，引入现代企业管理理念，逐步从福利业务转变为服务企业。在医疗管理方面，医院全面运作。中国的管理建设基础相对薄弱。试点绩效管理体系和医用高值耗材管理体系可以在这方面发挥重要作用。 

高值医疗耗材的管理需要一个转变的过程，规范化和精细的管理模式，其核心概念是精确性，准确性，细节和严格性。精细管理的突破不是要考虑如何提高员工的能力或执行能力，而是要利用智能管理软件和硬件，科学智能地准确有效地管理高价值耗材，高值耗材管理柜是由此而来的方便。 

高值耗材管理柜依靠质量管理为保证，工艺优化为核心，信息技术为基础。它从高值耗材信息化，过程智能使用和完全可追溯性三个方面开始，使高值耗材可以存储、使用、管理等环节实现协同和整合。对医院耗材的全过程管理进行了完善，实现了零库存管理效果，有效控制了医院的运营成本，提高了医院的管理水平。             

高值耗材柜通常放置在手术室的二次存储中，可以实现对高值耗材的全面监控，同时满足医院介入消耗品二次存储的日常管理，并最大限度地满足手术室的临床使用需求。实现“高值医疗消耗品”到制造商，到病人的全面可追溯性，从而避免传统管理中的漏洞，并在合理的库存下获得最佳的临床效益。              

目前，医院非常有必要使用智能高值耗材柜，特别是在目前严格的医疗改革要求下。为了满足国家对高值耗材监督的要求，医院必须放弃旧概念，采取科学的管理方法，实现耗材的精确管理。