公立医院药品管理现状

药品是医院开展医疗活动必不可少的特殊药品，药品的质量直接关系到患者疾病的康复。药品市场因厂家多，产品多，经销商多，药品差价大，规范化的药品采购对于医院的药品管理具有非常重要的意义。药品已经实行零差率销售，药品作为医院的成本了，必须要控制医院管理成本，包括场地、设备配置的成本都应在考虑之列。在传统管理模式下，由于缺乏精益化管理，医院不能准确知晓某种药品真实的库存，每年年底物帐不符时，缺了东西就报损，管理很粗放。尽管各个医院也有信息系统在管理，但是管的不好，漏洞较多，仍存在用错药、发错药，多收费、少收费等问题，药品紧缺、断货、停产等信息不能及时、完整地反馈到医院。

从财务结算情况来看，大部分医院是在药品送达医院一级库后，在约定时间内就要支付药品货款，无论药品是否消耗完毕，医院需要投放较大的资金在药品供应保障方面。

从管理信息系统来看，院内多个信息系统并未打通联系，以核实发票为例，不能贯穿多个系统印证某张发票的信息，增加了许多人力成本投入。

从人力资源投入来看，临床药学科以及护理部的工作人员花费大量精力用于药品的申领、上架、库存管理等工作，这些工作可由物流相关人员完成。

总之，医院的大量精力用在了非专业性质的工作上，亟待科学化、制度化、合理化的药品管理流程使院内的相关医学人员能集中精力服务患者，桦尚生产的医用物资精细化就能通过模块化的医疗柜、医疗货架、药架、耗材柜等很好的帮助改善这一现状。